De acuerdo con un estudio realizado por la empresa VTEX, en los últimos años, México ha tenido un aumento del 18%. en las ventas on-line. Sin embargo, estas empresas necesitan comprender la importancia que tiene la logística y el proceso de distribución dentro de su organización para obtener el éxito que tienen planteado como objetivo.
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Todo empresario necesita considerar que el proceso de logística es fundamental para el desarrollo de su servicio, ya que puede generar cambios positivos y negativos en las ventas y el alcance.
A continuación te damos algunos tips importantes que puedes considerar para mejorar la logística de tu empresa:
1.- Organización
Requieres tener buena organización interna para coordinar todos los departamentos de tu empresa de tal forma que trabajen en equipo bajo los mismos objetivos; Además, de realizar un control de inventarios, organizar almacenes y realizar los servicios de manera eficaz en tiempo y forma.
2.- Optimizar el transporte
El aumento del costo de transporte representa el aumento en los precios de todo el proceso. Para reducir los costos, debes examinar los gastos que puedes eliminar o disminuir. También debes plantearte en primer lugar, el diseño de productos y envases de tamaño y peso óptimo. En segundo la planificación de la carga y la vía de administración adecuada para garantizar que los camiones siempre lleven cargas completas. Por último, identificar y utilizar los métodos de embalaje y transporte más rentables para tus productos.
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3.- Mejorar los procesos de comunicación
La comunicación en todos los departamentos es sumamente importante ya que permite la entrega de información a tiempo, tanto con empleados como con los clientes, lo que ayuda a la resolución de problemas y un mejor control de tu empresa, además que sólo requiere el mínimo de personal.
4.- Fomentar la retroalimentación
El éxito de una empresa depende en gran medida de las aportaciones de todos sus empleados y equipos, independientemente de su papel en el proceso de logística. Es importante que consideres cuidadosamente sus propuestas y sugerencias pues podrían contribuir a mejorar la eficiencia de la logística.
5.- Maximizar el almacenamiento
Mediante el análisis y la aplicación de los procedimientos de almacenamiento, puedes almacenar, mover y enviar los productos con mayor eficacia. Esto requiere personal de almacén adecuado y bien entrenado. Debes considerar aprovechar al máximo el espacio disponible y garantizar la entrega rápida de los productos.
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